河北新闻网讯 3月4日,县供电公司确定了2014年营销管理提升工作重点,即向管理要效益,以增供扩销和降损增效为突破口,全面提升营销管理水平和服务地方经济供电能力。
2014年,该公司将继续加大降损工作力度,确定管理降损和技术降损双管齐下,搭建“降损诊断分析”平台,开展线损诊断和降损潜力分析工作,并成立诊断分析小组,分单位、分专业排查问题,同时结合电网规划科学测算降损空间,根据测算结果提出该公司未来三年降损规划目标。为实现线损指标可控、在控,该公司建立“线损管理信息化”平台,线损管理系统新增统计分析、线损理论计算等功能,通过与营销管理系统数据接口,集成关口供、售电量数据,实现对线损指标异常预警和动态监控。实施线损通报、三级分析例会、农电常态检查三项制度,规范线损管理;以高损线路及台区整改为切入点,形成闭环管控模式,确保整改措施落实到位;开展计量装置专项普查,对相关计量设备及时更换及修复;强化高损台区营业普查工作,对高损台区逐一整改;建立相关部门间的联动机制,维护改造台区计量装置。建立健全线损管理常态机制,加强对线损日常工作的监管,确保线损管理工作顺利、有序、高效推进。(韩文诚)
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